"Крызіс з вобласці эканомікі пераходзіць ў вобласць псіхалогіі"

Інтэрв'ю з Сяргеем Карпуничевым, дырэктарам Columbus IT Russia.

- Які ўплыў аказаў фінансавы крызіс на ІТ-галіна?

- Расійскі рынак ІТ адчувае на сабе люстраное адлюстраванне стану спраў у так званым "рэальным сектары", які абслугоўваюць кансалтынгавыя і ІТ-кампаніі. Але, нягледзячы на ​​тое, што тэмпы росту ІТ-рынка скараціліся ў некалькі разоў, поўнага заняпаду ўсё ж пакуль не назіраецца. ІТ-рынак замёр у чаканні развіцця падзей. Выдаткі на інфармацыйныя тэхналогіі не ўваходзяць у разрад першачарговых, таму ІТ-бюджэты падвяргаюцца жорсткай карэкцыі. Пры гэтым ужо распачатыя праекты ў большасці выпадкаў спыняцца не будуць. Мы чакаем, што традыцыйна аб'ём бізнесу ў 4-м квартале бягучага года будзе больш, чым у 3-м, але нашмат кансерватыўныя паказчыкаў таго ж перыяду мінулага года. Цяжкім будзе 1-й квартал 2009 года, але яшчэ цяжэй сітуацыя чакаецца ў 2-м квартале.

Сярод сістэмных інтэгратараў з цяжкасцямі сутыкнуцца, перш за ўсё, невялікія кампаніі, калі толькі яны не маюць аднаго-двух заказчыкаў, якіх крызіс закране ў меншай ступені. Буйныя ІТ-кампаніі на агульным фоне крызісу выглядаюць нядрэнна дзякуючы большаму запасе трываласці. Натуральна, шмат хто ў сітуацыі, якая склалася аптымізуюць ўнутраныя рэсурсы, магчыма, што некаторыя кампаніі захочуць аб'яднаць свае намаганні ў барацьбе з крызісам. Таму, магчыма, хутка мы ўбачым на рынку зноў створаныя арганізацыі.

Зараз, калі аб крызісе гаворыцца нямала, ёсць тэндэнцыя ўсё свае рашэнні тлумачыць менавіта сітуацыяй, якая склалася. З-за гэтага часам бывае цяжка вызначыць сапраўдныя прычыны паводзін нашых бягучых або патэнцыйных кліентаў і было б няправільна звязваць ўсё, што адбываецца з ІТ-кампаніямі толькі з крызісам.

- Закрануў ці крызіс дзейнасць вашай кампаніі?

- Вялікая частка нашых кліентаў знаходзіцца ў так званым верхнім сегменце рынку сярэдніх кампаній. У такіх кампаніях ўплыў крызісу таксама адчуваецца, і яны прымаюць меры для адаптацыі сваіх паводзін у сітуацыі, якая склалася. Большасць з іх сыходзіцца ў меркаванні, што меры носяць прэвентыўны характар ​​і выкліканыя хутчэй не бягучымі фінансавымі праблемамі, а якая склалася нявызначанасцю эканамічнай сітуацыі ў бліжэйшы год. Распачатыя праекты не спыняюцца, аднак новыя закупкі па магчымасці адкладаюцца на больш позні тэрмін.

- Якія меры вы робіце, каб кампенсаваць наступствы крызісу і палепшыць сітуацыю?

- Columbus IT праводзіць шэраг мер, накіраваных на павышэнне фінансавай устойлівасці кампаніі. Да іх адносяцца ўнясенне неабходных змяненняў у працу службы па кантролі за дэбіторскай запазычанасцю, перагляд некаторых істотных пунктаў нашых дагавораў, узмацненне кантролю над выдаткамі, у тым ліку ў галіне найму персаналу.

Эфектыўнасці кампаніі і унутраным працэсам у ёй мы заўсёды надавалі шмат увагі. Дзякуючы гэтаму сёння Columbus IT валодае неабходнымі прыладамі для прыняцця рашэнняў, накіраваных на далейшае развіццё і павышэнне выніковасці кампаніі. Якая склалася сітуацыя дае магчымасці для атрымання новых рэсурсаў і ідэй, якія раней былі менш прыярытэтныя або ў сілу розных абставінаў былі недаступныя. Я разлічваю, што гэта дазволіць нам умацавацца ў тых сегментах рынка, дзе крызіс праявіцца ў меншай ступені. Там кампаніі хутчэй будуць наганяць свой узровень спажывання ІТ.

- Як вы ацэньваеце бліжэйшую будучыню расійскага ІТ-рынка?

- Наша кампанія працуе ў 30 краінах свету, таму мы ўвесь час атрымліваем аператыўную інфармацыі аб стане ІТ-рынкаў ва ўсім свеце. Маючы зносіны з калегамі, становіцца зразумела, што ў крызісу, які мы адчуваем у Расеі, вельмі шмат агульнага з тым, што адбываецца ў развітых і якія развіваюцца краінах. Гэта лішні раз пацвярджае сутнасць менавіта сусветнага фінансавага крызісу. Але ў Расіі ёсць свае асаблівасці, у нашай краіне адчувальна вышэй панічныя настроі. Крызіс з вобласці эканомікі пераходзіць ў вобласць псіхалогіі, што ўзмацняе фактар ​​прыняцця мер на перастрахоўкі. На фоне ўжо назіраюцца адмоўнай тэндэнцыі росту эканомік некаторых краін у апошні перыяд, тэмп росту нашай эканомікі таксама знізіцца, але захавае станоўчую дынаміку. Справаздачы за 1-е паўгоддзе 2009 года, якія мы чакаем летам, акажуць вырашальнае ўплыў на вынікі года. Пасля іх апублікавання крызісныя настрою пагоршыцца ці наадварот негатыўныя чакання аслабеў. Тады ж варта чакаць з'яўлення прагнозаў па канчатковым выхаду з крызісу.

- Якія прагнозы вы можаце даць, улічваючы сітуацыю, якая няпростую сітуацыю?

- ІТ-бюджэты падвяргаюцца карэкцыі практычна ва ўсіх кампаніях. Значная колькасць расійскіх кампаній адкладае сродкі ў чаканні лепшага моманту. Больш за запатрабаванымі становяцца заказы на меней выдатковыя і кароткатэрміновыя праекты. Буйныя кампаніі сталі надаваць больш увагі эфектыўнасці і больш цікавяцца сярэднімі сістэмамі. Актуальнасць набываюць так званыя "скрынкавыя рашэнні". Яны ўжо на 80% гатовыя да ўжывання і не патрабуюць сур'ёзных рэсурсаў на ўкараненне. Нягледзячы на ​​тое, што яны могуць не адпавядаць усім індывідуальным патрэбнасцям заказчыка, яны каштуюць значна менш, і эфект ад іх выкарыстання можа быць вельмі актуальны.

У найбліжэйшай будучыні будуць больш запатрабаваныя паслугі па ІТ-аўтсорсінгу і знешняй падтрымцы сістэм. Гэта дасць магчымасць кампаніям аптымізаваць выдаткі на ўласны персанал і больш гнутка кіраваць праектамі. Таксама павышаны попыт чакаецца сярод сістэм для аналізу, кантролю і планавання выдаткаў. Нават ва ўмовах крызісу кампаніі працягваюць ўдасканаленне ўласных бізнес-працэсаў і якасці кіравання, пачынаючы ІТ-праекты ў падтрымку гэтых ініцыятыў.

Комментарии и уведомления в настоящее время закрыты..

Комментарии закрыты.